- امام شهید نظریهپرداز، معمار میدان و مولد قدرت برای ایران بود
- افتتاح ۱۰ هزار میلیارد تومان پروژه عمرانی و اقتصادی در هفته دولت کرمانشاه
- تلاوت «مقدمی» در مراسم بزرگداشت «رهبر شهید» در حرم حضرت معصومه(س)
- خبرنگار؛ آینه عملکرد مدیر و پل ارتباطی مردم و مسئولان
- چراغ مسابقات ورزشی در استانهای کشور روشن شده است
- ضرورت حمایت از جوانان در مسیر تشکیل خانواده
ضرورت تحول در حوزههای علمیه خواهران برای مواجهه با چالشهای نسل جدید
به گزارش ایکنا از قم به نقل از مرکز مدیریت حوزههای علمیه خواهران، حجتالاسلام والمسلمین علیزاده، مدیر حوزههای علمیه خواهران در نشست شورای معاونین و در آیین اعطای حکم ریاست ستاد موقت مهندسی نقشه راه تربیتی-تهذیبی گفت: توسعه معنویت و تعمیق نظام تربیتی و اخلاقی در حوزههای علمیه خواهران، اهتمام جدی میطلبد. وی افزود: ورودیهای […]
به گزارش ایکنا از قم به نقل از مرکز مدیریت حوزههای علمیه خواهران، حجتالاسلام والمسلمین علیزاده، مدیر حوزههای علمیه خواهران در نشست شورای معاونین و در آیین اعطای حکم ریاست ستاد موقت مهندسی نقشه راه تربیتی-تهذیبی گفت: توسعه معنویت و تعمیق نظام تربیتی و اخلاقی در حوزههای علمیه خواهران، اهتمام جدی میطلبد.
وی افزود: ورودیهای جدید ما از جامعهای وارد میشوند که با جامعه ۲۰ سال قبل، یا حتی ۱۰ سال قبل، تفاوت بنیادین دارد. نسلی که از جامعهای با سابقه ۴۰ تا ۵۰ ساله وارد حوزه میشود، بهشدت درگیر جریان آزاد و مسموم اطلاعات، سبک زندگی غربی و نیز شبهات سیاسی و مذهبی است. بنابراین، این نسل نیازمند مراقبتهای ویژهتری است.
مدیر حوزههای علمیه خواهران کشور ادامه داد: فرمایشات امامین انقلاب بر تقدم تربیت بر تعلیم صریح است و حوزههای علمیه مهد این امر به شمار میآیند. از این رو، بنا داریم تحولی جدی در عرصه تربیت و ارتقای آن را دنبال کنیم.
وی ادامه داد: تحقق این هدف، مستلزم ترسیم نقشه راهی جامع و پخته است تا از عملزدگی و شتابزدگی پرهیز شود. باید با بررسی دقیق و همهجانبه لایهها و ابعاد این کار و برخورداری از بصیرت و دقتنظر لازم، وارد این میدان شویم. علیزاده گفت: تحقق این پروژه، مستلزم توجه همزمان به چند ساحت اساسی است. نخست نرمافزار کار، دوم الزامات سیستمی و مدارهای سازمانی و سوم الزامات اداری و ساختاری، چهارم فرهنگسازی سازمانی و گفتمانسازی و پنجم ایجاد آمادگی روانی در سازمان.
وی بیان کرد: پس از مشورتهای لازم، به این جمعبندی رسیدیم که ستاد راهبری را در قالب ستاد موقت تشکیل دهیم. زیرا یکی از کارکردهای اصلی ستاد، مدیریت تشکیلات موقت است. این ستاد، وظیفه هدایت، راهبری، تدوین نقشه راه و تدارک پیشنیازهای اولیه را بر عهده خواهد داشت تا به مرحله تصمیمخواهی از شورای سیاستگذاری برسیم.
مدیر حوزههای علمیه خواهران گفت: غایت این مسیر، تصویبخواهی و ایجاد ساختار متناظر سازمانی در سطح معاونت است؛ مگر آنکه در پایان این دوره چندماهه که کار بهصورت فشرده، ضربتی و جهادی پیش خواهد رفت، تحقق این امر در سطح مذکور میسر نشود. هدف نهایی ما کشف جایگاه و موقعیت بهینه برای ارتقای معنوی و اخلاقی در سازمان است.
انتهای پیام
این مطلب بدون برچسب می باشد.
- دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
- پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.